新疆托里县工作队“四个坚持”加强基层组织建设

亚心网讯(通讯员 蔡瑶瑶 张政琴)托里县高度重视基层干部队伍发展工作,从完善落实责任机制、建立奖惩机制、在群众中吸纳优秀人才、强化学习培训等方面着手,切实强化基层干部队伍,不断优化为民服务质量。

坚持责任到人。实行工作队与村“两委”班子合署办公,成立村党支部或联合党支部,联合村“两委”班子协助村委班子健全完善学习、干部坐班、请销假等制度,切实形成一套任务分工明确,责任落实到人的村干部机制。严格按照《驻村工作规范》要求,对工作队成员和村干部日常工作进行规范管理,确保各项制度落到实处。明确要求村民片区小组长绘制片区简易地图,确保各个片区小组长对所负责片区村民的居住点、家庭成员、经济情况等做到底数清、情况明,更好地为居民开展服务,拉近干群关系。

坚持发动群众。利用周一升国旗、每周例会、村民大会等时机,加大对惠民政策、周边巨变及人物典型的宣传教育,切实强化群众对党的归属意识、感恩意识。结合“三个公开”制度,不断增强十户长、村民小组长、村委班子成员待遇标准的透明度,进一步增强村级优秀人才的参政议政意识。同时,坚持优化村级后备干部吸纳制度,重点从返乡大中专毕业生、致富能手、岗位标兵当中挑选优秀后备干部,鼓励现任村干部自荐家中党性意识高、办事能力强的人员加入村级后备干部队伍,实现用人不避亲,靠能力办事的良好局面。

坚持建强自身。充分利用夜校平台,采取工作队队长或村党支部书记带头领学、集中自学、心得交流学等方式,组织村干部对党的十九大会议精神、党规党章和系列会议讲话精神进行深入学习,县乡督导组采取提问、抽考等方式对村干部学习掌握情况进行督查了解,确保各村干部真学实学,防止党性学习流于形式。积极从各方引进优秀人才,针对村干部开展就业技能、农产品种植、畜牧养殖等方面培训活动,逐步实现村干部向全能型人才转变,成为村民致富带头人。

坚持奖罚并举。对村干部实行奖励约束制度,年初村级班子和“两委”成员就经济建设、党的建设、以及民生服务等方面制定年度目标任务,签订承诺书,年底乡镇考核人员对村干部落实目标任务情况进行全面考核,将考核结果与绩效、奖金挂钩,对各村干部的考核定等结果予以相关的奖奖赏或惩戒,以此督促村干部不断完善自身,优化为民服务质量。建立健全村干部选用制度,通过日常考察、半年度和考年度核,对于工作表现突出的通过村“两委”换届选举优先选用,对于考察不称职的进行谈话诫勉或向乡镇党委反映,更大限度发挥自身职能。

责任编辑: 章雅芳